Prensa en la encrucijada: qué hacer
Las ventas bajan, los jóvenes no leen, Internet avanza, la calidad de los artículos desciende y aumentan las presiones exteriores. Pero la mayoría de directores de periódicos es optimista sobre el futuro de sus publicaciones, si se adaptan al nuevo entorno.
“La industria del periodismo es actualmente como un toro mecánico. Pero los directores de periódicos están dispuestos a cabalgar en él”. Este es el resumen con el que John Zogby, presidente de Zogby International, describe el resultado de la encuesta que su firma ha realizado a 700 directores de periódicos de todo el mundo.
La mayoría dibuja un negro panorama para el sector. Admiten que los jóvenes no leen periódicos, que la transición hacia Internet como medio para obtener información es imparable, que el público no quiere pagar por las noticias, que la calidad se resiente por la falta de inversión en las redacciones y que están sometidos a fuertes presiones de anunciantes, accionistas y políticos. Pese a ello, el 85% de los directores se muestra optimista o muy optimista sobre el futuro de sus medios.
“Estoy sorprendido por el optimismo de los directores, que supera el que manifestaron en la encuesta realizada hace dos años”, asegura George Brock, director de la edición del sábado del diario británico The Times y presidente del Foro Mundial de Directores, organismo que supervisa este barómetro de la prensa mundial.
Monique Villa, directora general de la agencia de noticias Reuters Media, matiza en parte ese estado de satisfacción al advertir de las brechas geográficas. “Es diferente Estados Unidos, donde la circulación de periódicos cae más del 3% anual y el trasvase a Internet es muy veloz, a Europa Occidental, donde las ventas caen suavemente, y a Asia, donde los medios impresos mantienen difusiones millonarias”. Aún así, el 72% de los directores estadounidenses es optimista, porcentaje mayoritario, aunque alejado del 84% de Asia, el 88% de Europa y el 94% de Latinoamérica.
La visión de futuro de los responsables de los medios parece injustificada, especialmente porque el 56% cree que la mayoría de la información será gratuita en unos años, el 58% teme el descenso de la audiencia joven y sólo el 31% espera que los periódicos sean la principal fuente de noticias en diez años.
Según John Zogby, “el mensaje de los directores es que se sienten con la flexibilidad suficiente para ajustarse a esos nuevos tiempos”. El 86% espera que las “redacciones multimedia” sean la norma en cinco años; es decir, que los periodistas serán “agnósticos” en cuanto al medio que utilizan y escribirán indistintamente para el papel e Internet. Esto permitirá a la prensa transferir sus lectores del periódico impreso al online. El 53% dice contar ya con esas redacciones integradas.
George Brock muestra cierto escepticismo sobre ese proceso. “No está muy claro qué es lo que se llama redacción integrada”, afirma. En su opinión, además, “existe cierta desconexión entre esas preocupaciones y los focos de inversión de los periódicos”. Según la misma encuesta, sólo el 35% de los directores dice que su prioridad inversora es preparar a los periodistas para que trabajen con los nuevos medios (!!!).
Además del viaje hacia el mundo online, el otro objetivo de los directores es incrementar las páginas de opinión o análisis. El 67% quiere dar más peso a ese tipo de contenidos, para diferenciar sus periódicos del aluvión de noticias que llegan por otros medios.
Somos lo que dicen nuestros datos en la red
Impresionante y angustiosa columna del gran Bruce Schneier en Wired, “Our data, ourselves“, de más que recomendable lectura para todo aquel que esté mínimamente preocupado por la evolución y el valor en caída libre de la privacidad de los datos en la sociedad moderna. La tesis de la columna es el hecho de que aquello que le ocurre a nuestros datos, nos ocurre a nosotros mismos. El blog de Enrique Dans traduce de manera completamente libre algunos pasajes, pero si se maneja inglés, es recomendable leer el original:
En la sociedad actual, generamos datos de manera constante: cada vez que operamos con dinero, que pasamos un peaje, que llamamos por teléfono, que enviamos un correo electrónico o un SMS, que navegamos en la web o leemos una noticia… Nuestros datos determinan si nos conceden un crédito o no lo hacen, si nos hacen un descuento, si entramos en un avión o nos quedamos fuera, si nos dejan atravesar una frontera. Si somos sospechosos de algo, resulta mucho más probable que investiguen nuestros datos a que pidan una orden para entrar en nuestra casa (y para curiosear muchos de nuestros datos, ni siquiera necesitan un permiso). Un delincuente que acceda a nuestros datos puede vender nuestras propiedades, operar en nuestro nombre, solicitar tarjetas de crédito… el robo de identidad es la prueba definitiva de que controlar nuestros datos significa controlar nuestra vida.
Nuestros datos son parte de nosotros. Son íntimos, personales, y tenemos derechos sobre ellos. Necesitamos imperiosamente leyes que protejan de manera amplia la privacidad de los datos. Que protejan toda nuestra información, no sólo la financiera o la relacionada con la salud. Debe limitar las posibilidades que otros tienen de comerciar con nuestra información, de comprarla o venderla sin nuestro conocimiento o consentimiento. Debe permitirnos ver los datos que otros tienen de nosotros, y corregir las inexactitudes que encontremos. Impedir que el gobierno acceda a nuestros datos sin una orden judicial. Forzar la eliminación de datos, y limitar la recolección de los mismos. E imponer algo más que sanciones testimoniales por la violación deliberada de estas leyes.
Hablamos de una intención a largo plazo. Nos va llevar años llegar ahí. Es más fácil no hacer nada y permitir que sean las leyes del mercado las que lo regulen. Pero mientras vemos las tarjetas del supermercado o las cláusulas de privacidad de las páginas web, tenemos que darnos cuenta de hasta qué punto nuestra privacidad está siendo violada y cuánta libertad de elección hemos tenido con respecto a ello. Las empresas, por supuesto, están encantadas de recolectar, comprar y vender nuestra información más íntima. Pero los efectos a largo plazo de algo así en nuestra sociedad son tóxicos: estamos entregando el control de nosotros mismos. Porque, además, ¿quién controla a estos controladores?.
Elecciones sindicales en "La Voz"
Los trabajadores del diario La Voz de Galicia (540) afrontarán a mediados de junio un proceso de elecciones sindicales en el que elegirán un nuevo Comité Laboral, que será el encargado de negociar con la empresa el proceso inmediato de reconversión del personal de Talleres (70) y Distribución (30). En el caso de Talleres el grueso de los trabajadores serán endosados directamente a otra empresa (que deberá afrontar una inversión de entre 35-50 millones de euros en una nueva rotativa), mientras que los excedentes directos de Distribución serán recolocados en el departamento de Ventas. Otra cuestión es qué sucederá con los “ruteros” (un centenar de autónomos que llevan el diario a los kioscos).
Todo este complicado proceso será el primero al que deberá enfrentarse el nuevo Comité Laboral. Pero no el único, ya que la revisión del Plan Estratégico de la empresa deparará más sorpresas inmediatas, singularmente en los departamentos de Redacción (sobre todo, las redacciones comarcales) y Publicidad.
El actual Comité Laboral está conformado por UGT (13), CIG (8) y CC OO (3). La mayoría ugetista (integrada sobre todo por periodistas) se encuentra ahora en peligro tras la deserción de la presidenta del Comité, que presenta una candidatura gremial adicta a la reconversión anunciada por la empresa, singularmente en la Redacción y centros comarcales.
En este contexto de cambios acelerados, la empresa pretende mejorar sus ratios de rentabilidad: La Voz es el octavo periódico de España (103.000 ejemplares), pero el tercero en personal, el sexto en ingresos y el undécimo en rentabilidad, acumulando una deuda de 18 millones de euros (factura 84 millones al año). Sus retos inmediatos son la puesta en marcha de la TDT gallega, Internet y radio, de manera que las inversiones requeridas superan con creces los 70 millones de euros.
La pelea cuerpo a cuerpo entre "La Voz" y "La Región"
Efectivamente, muy mal deben andar las cosas en los diarios gallegos cuando se enzarzan cuerpo a cuerpo en la polémica de quién recibe más subvenciones y prebendas. Y buena prueba es que, de vez en cuando, saltan chispas. Siempre está “La Voz” en medio. Antes era con el “Faro de Vigo” y ahora es con “La Región” de Orense, que pretende ampliar su capital social e incluir como accionista a la Diputación (4,16%), que deberá inyectar 1,5 millones de euros de fondos públicos en la ampliación de capital del periódico local La Región.
Según La Voz, “cabe recordar que La Región tiene deudas con Hacienda y otras Administraciones públicas superiores a los 8 millones de euros y que también tiene sin pagar, según se recoge en sus cuentas del 2006, las cuotas de los préstamos suscritos, uno de los cuales cuenta con el aval del Igape y otro concedido por el ICO”. El presidente de la Diputación orensana, José Luis Baltar, desvela que había consenso político entre PP, PSOE y BNG, pero que el presidente de la Xunta, Emilio Pérez Touriño, se desmarcó de esta operación.
Según La Región, que se queja del permanente trato de favor que los poderes públicos conceden al periódico de La Coruña así como de competencia desleal, critica en un editorial los ataques que recibe de La Voz en lo que califica de “grosera campaña contra la legítima operación de reestructuración financiera emprendida por la sociedad editora de La Región tanto en el libre ejercicio de su derecho empresarial como en el de garantizar a los ourensanos que su marca informativa continuará desarrollándose sin mayores trabas en el futuro al compás de las nuevas tecnologías y de las nuevas situaciones de mercado”.
El columnista orensano Luis Sotelo va más allá y bajo el título de ¿…Pero aún quiere más millones? pregunta al editor de La Voz, Santiago Rey Fernández-Latorre, “¿cuál es su problema de ahora mismo? Pues podría ser que los millones de euros que ha venido y viene facturando a la televisión pública (con esos gobiernos autonómicos que tanto le maltratan y tan equivocadamente le consideran) no son suficientes para sus propias apetencias”. Y lanza un reto directo a la yugular del editor coruñés: “Llegados a este punto, a uno se le ocurre una propuesta que usted, desde su transparencia inmaculada, debería considerar oportuna y esclarecedora: que se lleve a cabo una auditoría independiente y de total garantía sobre las respectivas vinculaciones de los medios de comunicación de Galicia con las Administraciones Públicas a todos los niveles. Usted mueve, don Santiago”.
Continuará…
“Yo soy mi propio medio de comunicación” (Enrique Meneses)
Libertad para todos... o solo para algunos?
La estrategia arriesgada (pero rentable) de "El País"
En el negocio de prensa hay tres vías para ganar dinero: la publicidad, las promociones y la venta de ejemplares. La primera atraviesa uno de sus momentos más delicados con caídas que van desde el 10% al 30% en el peor de los casos sembrando el pánico en el sector, mientras que las promociones intentan solventar una crisis de creatividad y de sobre-exposición. ¿Qué nos queda? La venta de ejemplares. El País ha dado el primer paso elevando diez céntimos su valor de lunes a sábado, con lo que se espera recaude 2,5 millones de euros al trimestre.
Los 101 millones de euros de ingresos de explotación de El País durante el pasado trimestre provienen en un 48% de publicidad en un 33% de circulación de ejemplares y en un 18% de promociones. En el marco de esta disposición de los ingresos elevar diez céntimos el valor de El País de lunes a sábado es una estrategia arriesgada pero sumamente rentable desde el punto de vista económico. El País tiene una venta en quiosco de casi 340.000 ejemplares, lo que se traduce en unos 2,5 millones de euros más en un solo trimestre sólo por subir diez céntimos el papel.
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El pasado trimestre El País ya notó el efecto de elevar el precio del diario. Durante los primeros tres meses del año el diario de Prisa elevó el precio del domingo en veinte céntimos, lo que casi por sí solo es responsable de los tres millones de crecimiento (10,2%) de los ingresos por circulación del trimestre equivalente a 33,84 millones de euros. Estos 2,5 millones de euros, que representarían nada menos que casi un 3% de los ingresos totales del diario llegarán en un momento en que crece SU venta de ejemplares, pero bajan sus ingresos publicitarios.
El País recaudó 48 millones de euros por publicidad entre enero y marzo de este año, un 8,4% menos que igual periodo del año anterior, mientras que su circulación ganó algunas décimas. Esta estrategia puede ser seguida por el resto de cabeceras que ven como los número no les cuadran este año. Sin ir más lejos en el mismo Prisa, los ingresos publicitarios han caído un 18,2% para Cinco Días y un 6,6% para AS.
En el resto de cabeceras las cosas son más graves: ABC y los diarios regionales de Vocento han perdido un 11% de ingresos por publicidad, similar cifra que 20 Minutos. El mismo diario pronosticaba una caída de 20% para todo el sector y hay informes que dicen que algunos diarios (que no están en Bolsa y que no se ven obligado a presentar datos ante el regulador español) han reducido hasta en un 30% sus ingresos publicitarios este trimestre. Visto lo visto, subir el precio de los ejemplares es una estrategia que ya está siendo evaluada por otros grupos y diarios regionales.
ASÍ LO CONTABA EL DIARIO ESTA MAÑANA
A partir de hoy, y de lunes a sábado, EL PAÍS costará 1,10 euros. El diario no subía desde el 4 de marzo de 2002. En estos seis años, en los que la inflación acumulada ha sido del 23%, EL PAÍS ha mejorado y rediseñado sus contenidos, ha incorporado el color a todas sus páginas y ha creado nuevos suplementos. Esta subida permitirá garantizar la calidad que exigen los lectores y emprender nuevos proyectos que mejoren la oferta informativa. La edición del domingo seguirá a 2,20 euros.
Fuente: PRNoticias
Y ahora la pregunta del millón: ¿Hará lo mismo en Galicia “La Voz” y los demás diarios? ¿Cuál será el primero en atreverse? Cuestión de esperar y ver...
¿Vale más malo conocido que bueno por conocer?
¿Qué hay de cierto en esa información divulgada en Internet y censurada por la propia empresa de "La Voz"? Datos y Hechos ha podido constatar de primera mano que, básicamente, obedece a lo que se está cociendo ahora mismo en “La Voz de Galicia”. Es más: el núcleo central ha sido publicitado por la propia empresa.
Para empezar, esta información fue hecha pública el día 14 de mayo. ¿Qué sucedió ese día en “La Voz”? Al menos, dos hechos relevantes: el Comité Laboral y la Empresa suscribieron un polémico acuerdo económico para el 2008 (convenio colectivo) consistente en que a los trabajadores se les garantiza el IPC real justo poco después de que la empresa haya declarado unos beneficios de un millón de euros (2007) y de que se haya desprendido de “Diario de León” (más ingresos).
Pero ese 14 de mayo el sindicato Comisiones Obreras (CC OO) celebró en La Coruña (edificio sindical) una asamblea informativa con los trabajadores de Talleres para explicarles procesos de segregación similares (El País, El Mundo, etc.) a los que pretende “La Voz”, que prohibió expresamente esta reunión en sus instalaciones centrales del polígono industrial de Sabón.
El sesgo más laboral de la información obedece a un caso obvio de transfuguismo sindical protagonizado por la presidenta del Comité Laboral, que ha desertado de UGT para liderar furtivamente su propia candidatura al margen de los sindicatos de clase. Con independencia de estas minucias de conductas y posicionamientos individuales ante lo que deberían ser intereses colectivos, el hecho es que el frente sindical aparece desunido en “La Voz” en un momento crucial.
Pero algunos incluso se han puesto a hacer números que no pegan ni con cola. Por ejemplo, la externacionalización ya decidida de la Distribución (que obligará a recolocar a un mínimo de 30 trabajadores directos) tendrá de entrada dos efectos simultáneos: efectivamente habrá un ahorro de 6 pero a costa de ingresar -12 (impacto negativo en las ventas al distribuirse “La Voz” al mismo tiempo que los periódicos de Madrid). Mal negocio: “La Voz” caerá a los 90.000 ejemplares en la más optimista de las previsiones y a 80.000 en la más realista. El efecto cascada no se quedará ahí: menos publicidad y menor influencia social.
(Divulgado profusamente en internet en fecha 14/05/08)
"La Voz de Galicia elige a la presidenta del Comité Laboral para liderar el sindicato amarillo"
"No se avecinan buenos tiempos en “La Voz de Galicia”, el sexto periódico de España por tirada y volumen de negocio (102.000 ejemplares diarios, 83 millones de euros al año y 535 empleados). A la vuelta de la esquina de un mes se ejecutará una regulación de empleo que afecta a más de un centenar de trabajadores de Talleres y Distribución, por la vía de la externalización de estos servicios. Los trabajadores deberán aceptar el despido o ser trasladados forzosamente a otras empresas que nada tienen que ver con “La Voz”.
Tal anuncio lo efectuó sorpresivamente en abril el consejero-delegado de la empresa, Gabriel González Arias, en una multitudinaria reunión a la que asistió la mitad de la plantilla del diario convocada de urgencia, mayoritariamente alta dirección, jefes y mandos intermedios.
Para limar las asperezas de esta primera operación de reducción de plantilla, decidida en el Plan Estratégico de la empresa, el consejero-delegado prometió a los afectados que se respetarían sus condiciones salariales en su nuevo destino en la modalidad de “ad personam” y siempre y cuando se aviniesen a negociar sus nuevos contratos de manera individual.
Los más de setenta trabajadores de Talleres han mostrado su perplejidad, asombro y oposición a esta drástica medida, que estiman lesiva para sus intereses económicos y laborales pues pasarán a estar amparados por el convenio de Artes Gráficas, con emolumentos inferiores al de Prensa Diaria y al propio de “La Voz”, que es el que disfrutan en la actualidad. Defienden, asimismo, una negociación colectiva de todos los afectados, pero nunca individual. Por su parte, los más de treinta trabajadores de Distribución (la mitad están aislados en una decena de centros comarcales) serían, supuestamente, recolocados en la sección de ventas antes de fin de año.
Fuentes sindicales (en la empresa están presentes UGT, CC OO y el nacionalista CIG) se temen lo peor: más externalizaciones progresivas y rápidas, tanto de secciones enteras del diario (Publicidad será la primera) como de algunos centros comarcales, pues es intención decidida de la empresa “adecuarse cuanto antes al mercado del sector” y apostar por la radio, televisión e Internet (“La Voz” tiene una concesión privada de TV autonómica otorgada a dedo en la etapa terminal de Fraga Iribarne al frente de la Xunta y es, al mismo tiempo, corresponsal informativo de TVG, el canal público de la autonomía gallega, desde que se puso en marcha en 1985).
Para minimizar el impacto social negativo tanto en la opinión pública gallega como en los efectos laborales de estas medidas, la empresa ha contratado a un nuevo director de Recursos Humanos y ha elegido a la hasta ahora presidenta del Comité Laboral, la periodista Cristina Vui, para liderar el sindicato afín a sus postulados en el área de la Redacción, la más compleja y reticente en adecuarse a los nuevos requerimientos empresariales". (Fuente textual: http://www.vieiros.com, 15/05/08; 16:45).
Pero los movimientos de la Prensa en Galicia no se quedan solo en "La Voz": El orensano "La Región" es ahora objeto del deseo político-financiero aprovechando la fatiga crónica de endeudamiento que aqueja desde hace años a su editor, José Luis Outeiriño.
Los problemas de la Prensa, en realidad, vienen de un poco más lejos: proceden incluso de la mismísima capital del reino y parecen afectar de manera muy directa a los líderes "El País" y "El Mundo". Y es que, a lo que se ve, en todas partes cuecen habas.
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